صرّح فيليب نافراتيل، الرئيس التنفيذي لشركة نستله، قائلًا: "إن دفع النمو القائم على النمو الداخلي الفعلي هو أولويتنا القصوى. لقد كثّفنا استثماراتنا لتحقيق ذلك، وبدأت النتائج بالظهور. والآن ينبغي لنا بذل المزيد من الجهد والمضيّ بوتيرة أسرع لتعزيز زخم نمونا.
وفيما تسير نستله قدمًا، سنتبع نهجًا صارمًا في توزيع الموارد، مع إعطاء الأولوية للفرص والأعمال التي تتمتع بأعلى عائدات محتملة. وسنكون أكثر جرأة في الاستثمار على نطاق واسع، مع التركيز على دفع الابتكار بما يحقق نموّ متسارع ويخلق قيمة أعلى. ونعمل على ترسيخ ثقافة تتبنّى عقلية الأداء، لا تقبل خسارة الحصة السوقية، ويُكافَأ فيها التفوّق والنجاح.
العالم يتغيّر، وعلى نستله أن تتماشى مع هذه التغيرات بوتيرة أسرع. ويتضمّن ذلك اتخاذ قرارات صعبة لكنها ضرورية لخفض عدد الموظفين خلال العامين المقبلين، وسنقوم بهذه العملية بكل احترام وشفافية. وبالإضافة إلى إجراءات أخرى، نعمل على خفض تكاليفنا بشكل ملموس، ونعلن اليوم رفع هدف الوفورات إلى 3.0 مليار فرنك سويسري بحلول نهاية عام 2027.
ستضمن الإجراءات التي نتّخذها ترسيخ مكانة نستله المستقبلية بوصفها شركة رائدة في قطاعنا. وهي بمجملها، ستمكّننا من تحسين أدائنا بشكلٍ عام وتقديم قيمة لمساهمينا".
ملخص أداء المبيعات
| كامل المجموعة | أمريكا | آسيا وأوقيانوسيا وأفريقيا | أوروبا | نستله هيلث ساينس | نسبريسو | مياه نستله والمشروبات الفاخرة | الأعمال الأخرى | |
| مبيعات أول 9 أشهر من 2025 (مليون فرنك سويسري) | 65 869 | 25 294 | 15 263 | 12 785 | 4 849 | 4 706 | 2 753 | 219 |
| مبيعات أول 9 أشهر من 2024 (مليون فرنك سويسري) | 67 148 | 26 567 | 15 641 | 12 456 | 4 915 | 4 586 | 2 765 | 218 |
| النمو الداخلي الحقيقي (RIG) | 0.6% | - 0.4% | 0.3% | 0.5% | 4.1% | 2.4% | 2.0% | 2.2% |
| التسعير | 2.8% | 2.9% | 2.4% | 3.7% | - 0.3% | 4.3% | 2.4% | 1.6% |
| سعر الصرف الأجنبي | 3.3% | 2.5% | 2.7% | 4.3% | 3.8% | 6.7% | 4.4% | 3.8% |
| عمليات الدمج والاستحواذ الصافية | 0.1% | - 0.1% | - 0.4% | 0.9% | - 0.3% | 0.3% | - 0.0% | - 0.0% |
| سعر الصرف الأجنبي | - 5.4% | - 7.2% | - 4.8% | - 2.5% | - 4.8% | - 4.3% | - 4.8% | - 3.4% |
| نمو المبيعات المُبلغ عنه | - 1.9% | - 4.8% | - 2.5% | 2.6% | - 1.4% | 2.6% | - 0.4% | 0.4% |
أبرز النتائج المالية والتشغيلية
تحسّن واسع النطاق على مستوى الإيرادات
- بلغ النمو العضوي للأشهر التسعة الأولى 3.3٪، مع معدل نمو داخلي فعلي قدره 0.6٪ ومعدل تسعير بنسبة 2.8٪.
- تعزّز النمو العضوي تدريجيًا خلال فترة التقرير عبر جميع المناطق الجغرافية والأعمال الكبرى العالمية، مدفوعًا بتحسّن النمو الداخلي الفعلي في جميع الفئات الرئيسية.
- في الربع الثالث، بلغ النمو العضوي 4.3٪؛ وتعافى النمو الداخلي الفعلي بقوة إلى 1.5٪، مدفوعًا باستثماراتنا للنمو وإجراءاتنا لإدارة مرونة الطلب تجاه السعر، وبدعمٍ من قاعدة مقارنة أسهل.
- تواصل الصين العظمى تشكيل عامل ضغط، إذ أثّرت على النمو العضوي للمجموعة في الربع الثالث بمقدار 80 نقطة أساس، وعلى معدل النمو الداخلي الفعلي بمقدار 40 نقطة أساس؛ وقد تم تعيين إدارة جديدة في المنطقة، بدأت مهامها لتنفيذ خطتنا الرامية إلى إحداث تحوّل في هذا النشاط.
استثمارات النمو تحقق نتائج ملموسة
- في الأشهر التسعة الأولى لعام 2025، ارتفع معدل النمو العضوي إلى 3.3٪ مقارنةً بـ 2.0٪ في الفترة نفسها من العام 2024. ويرجع الجزء الأكبر من تسارع الـ 130 نقطة أساس إلى المجالات التي ركّزنا فيها استثمارات النمو وتحسين عملية التنفيذ:
- 60 نقطة أساس من فرص النمو ذات الأولوية (تمثّل 10٪ من إجمالي المبيعات)، حيث تسارع النمو العضوي إلى 14٪ مقارنةً بـ 7٪.
- 40 نقطة أساس من 18 وحدة أعمال رئيسية كانت متدنية الأداء، حيث تحسّن النمو العضوي إلى مستوى مستقر (صفر تقريبًا) مقارنةً بـ -2.5٪.
الأولويات الإستراتيجية للأشهر المقبلة
إعطاء الأولوية بشكلٍ صارم لفرص النمو
- تركيز واضح على توزيع رأس المال بأسلوبٍ رشيد قائمٍ على البيانات وموضوعيّ بعيد عن التحيّز، مع دعم أقوى الفرص عبر زيادة الاستثمارات على نطاق واسع.
- رفع سقف الطموحات في الابتكار بالاستناد إلى الزخم الذي تمّ تحقيقه من "الرهانات العالمية" الستة الكبرى وتوسيع نهجنا، بما يشمل نقلة نوعية في قدرات فهم المستهلكين وإمكانات التسويق.
تسريع برنامج توفير التكاليف (Fuel for Growth cost savings program)
- تركيز متزايد على الكفاءة التشغيلية، بما في ذلك الاستفادة من الخدمات المشتركة وأتمتة العمليات لدفع تحوّلٍ إيجابي للأعمال.
- خفض مخطّط للعدد الإجمالي للموظفين بحوالي 16,000 خلال العامين المقبلين، رهنًا بالتشاور حيثما ينطبق ذلك:
- يشمل نحو 12,000 من الموظفين الإداريين والمهنيين عبر الوظائف والمناطق الجغرافية، ما يحقق وفورات سنوية قدرها 1.0 مليار فرنك سويسري بحلول نهاية العام 2027 (أي ضعف الخطة الأصلية البالغة 0.5 مليار). ومن المتوقّع أن تبلغ تكاليف إعادة الهيكلة لمرة واحدة ما يعادل ضعفي الوفورات السنوية؛
- خفض إضافي بحوالي 4,000 موظف ضمن مبادرات الإنتاجية الجارية في التصنيع وسلسلة التوريد. - رفع الهدف الإجمالي لوفورات برنامج توفير التكاليف إلى 3.0 مليار فرنك سويسري بحلول نهاية 2027 (ارتفاعًا من 2.5 مليار سابقًا).
التركيز على توليد النقد والالتزام بعوائد مستدامة للمساهمين
- خطة واضحة لتحقيق تدفّقات نقدية حرة تفوق 8 مليار فرنك سويسري في عام 2025، على أن تشهد تعافيًا في 2026 وما بعده مع نموٍّ في التدفّقات النقدية الحرة بالفرنك السويسري يفوق باستمرار معدّل نمو توزيعات الأرباح.
- الالتزام بالممارسات الراسخة الخاصة بالشركة فيما يتعلق بسياسة توزيعات الأرباح.
توقعات عام 2025
- نتوقّع تحسّن النمو العضوي للمبيعات مقارنةً بعام 2024. وعلى أساس ربعي متتالٍ يبقى الزخم إيجابيًا، رغم قاعدة المقارنة الأكثر صعوبة في الربع الرابع.
- من المتوقّع أن يبلغ هامش الربح التشغيلي الأساسي مستوى 16.0٪ أو أعلى، مع مواصلة الاستثمار في النمو؛ ويشمل ذلك زيادة الأثر السلبي للتعريفات الجمركية السارية حاليًا وأسعار الصرف الراهنة.
- على الرغم من استمرار المخاطر المرتبطة بالتقلبات الاقتصادية الكلية وتوجّهات المستهلكين، نبقى ملتزمين بالاستثمار متوسط المدى.
مراجعة المبيعات
المجموعة
خلال الأشهر التسعة الأولى، بلغ إجمالي المبيعات المُعلنة 65.9 مليار فرنك سويسري، منخفضةً بنسبة 1.9٪. وبلغ معدل النمو العضوي 3.3٪ مع نمو إيجابي عبر جميع المناطق المُدارة عالميًا. وتعزّز معدل النمو الداخلي الفعلي إلى 0.6٪، فيما استقر معدل التسعير عند 2.8٪. وسجّلت تحركات أسعار صرف العملات الأجنبية أثرًا سلبيًا بواقع 5.4٪، في حين كان لصافي عمليات الاستحواذ أثر إيجابي نسبته 0.1٪.
في الربع الثالث، بلغ معدل النمو العضوي 4.3٪ مرتفعًا من 2.9٪ في النصف الأول. وتعافى معدل النمو الداخلي الفعلي بقوة إلى 1.5٪ مع تحسّن عبر جميع الفئات الرئيسة، مدعومًا باستثماراتنا في النمو. وبلغ معدل التسعير 2.8٪، وهو ما يعكس الزيادات المُطبَّقة في فئة الحلويات والقهوة، إلى جانب إجراءات انتقائية محددة في الربع الثالث لتحسين هيكل التسعير مع الحفاظ على اختراق المستهلكين على المدى المتوسط.
بحسب الفئة، كانت منتجات القهوة والحلويات أكبر المساهمين في النمو العضوي. وجاء هذا النمو مدفوعًا بالتسعير، مع تسجيل زيادات من خانتين في بعض الأسواق. وكانت مرونة الطلب أكثر وضوحًا في الحلويات بما يتماشى مع التوجّهات التاريخية، في حين أبدت القهوة صلابة أكبر مع بقاء معدل النمو الداخلي الفعلي إيجابيًا على امتداد فترة الأشهر التسعة. وعدا فئتي القهوة والحلويات، كان النمو العضوي إيجابيًا في معظم الفئات.
بحسب المناطق الجغرافية، ساهمت جميع المناطق في تحقيق نمو عضوي إيجابي. ففي الأسواق المتقدمة بلغ معدل النمو العضوي 2.1٪ مع توازن بين النمو الداخلي الفعلي والتسعير. أما في الأسواق الناشئة فبلغ النمو العضوي 5.2٪ مدفوعًا بالتسعير مع استقرار في النمو الداخلي الفعلي.
بحسب قناة البيع، سجّلت مبيعات التجزئة نموًا عضويًا قدره 3.1٪. وبلغ معدل النمو العضوي لقنوات مبيعات منتجات الاستهلاك خارج المنزل 6.2٪. وارتفعت مبيعات التجارة الإلكترونية عضويًا بنسبة 13.2٪، لتصل إلى 20.2٪ من إجمالي مبيعات المجموعة.
2. القطاعات التشغيلية
منطقة آسيا وأوقيانوسيا وأفريقيا
أبرز نتائج الأشهر التسعة الأولى لعام 2025: بلغ معدل النمو العضوي في منطقة منطقة آسيا وأوقيانوسيا وأفريقيا 2.7% خلال الأشهر التسعة الأولى، مع انتشار واسع للنمو عبر الأسواق والفئات، وجاءت أقوى المساهمات من أفريقيا الوسطى والغربية وجنوب آسيا والفلبين. وفي الصين العظمى، تراجعت المبيعات ضمن بيئة انكماشية مع مواصلة تحسين نموذج الأعمال. وبحسب الفئات، كان النمو في المنطقة مدفوعًا بتحسّن أداء القهوة ومنتجات الطعام، إلى جانب نمو قائم على النمو الداخلي الفعلي في فئة الحلويات.
أبرز نتائج الربع الثالث لعام 2025: بلغ معدل النمو العضوي 3.5% مع تسعير قدره 1.9% ونمو داخلي فعلي 1.5%. وباستثناء الصين العظمى، بلغ معدل النمو العضوي في المنطقة 7.3% مواصلاً مسار التحسّن المتتابع الذي شهده في النصف الأول. وخلال الربع الثالث كان معدل النمو الداخلي الفعلي 3.7%، وهو الأعلى منذ عام 2021. أما في الصين العظمى، فسجّل معدل النمو العضوي في الربع الثالث -10.4% بما ينسجم مع أداء الربع الثاني، مع خفض المخزونات الفائضة وتركيز القيادة الجديدة على توليد الطلب.
ملخص أداء القطاعات التشغيلية خلال الأشهر التسعة الأولى لعام 2025
- بلغ معدل النمو العضوي 2.7% مع نمو داخلي فعلي عند 0.3% والتسعير 2.4%.
- بلغت المبيعات المُعلنة 15.3 مليار فرنك سويسري منخفضةً عن الفترة المماثلة للعام السابق، بتأثير سلبي بمعدل 4.8% نتيجة تحركات أسعار صرف العملات الأجنبية.
- في منطقة آسيا وأوقيانوسيا وأفريقيا، باستثناء الصين العظمى، بلغ معدل النمو العضوي 5.3% مع 1.3% معدل نمو داخلي فعلي ومعدل التسعير 4.0%.
- في الصين العظمى، بلغ النمو العضوي -6.1% مع -2.9٪ معدل نمو داخلي فعلي ومعدل التسعير -3.2%.
- تم تسجيل مكاسب في الحصص السوقية في فئات الحلويات وأغذية الحيوانات الأليفة ومشروبات الكاكاو والشعير، فيما أظهرت القهوة القابلة للذوبان ومنتجات الطهي المحفوظة اتجاهًا تحسّنيًا.
المحركات الرئيسية لنمو المبيعات العضوية بحسب فئة المنتجات للأشهر التسعة الأولى من العام 2025:
- حققت القهوة نموًا بنسبة متوسطة من خانة واحدة، مدفوعاً بالتسعير. وشكّلت نسكافيه القابلة للذوبان المساهم الأكبر في هذا النمو. كان إقبال المستهلكين قويًا في مجالات الاستثمار في قهوة نسكافيه إسبريسو المركّزة والقهوة الجاهزة للشرب.
- حققت الحلويات نمواً بنسبة مرتفعة من خانة واحدة، مدفوعةً بـعلامة "كيت كات" (KitKat) التي حققت بدورها نموًا قويًا بنسبة من خانتين في جنوب آسيا واليابان. تم إطلاق "شوكو بايكري" (Chocobakery) في أسواق عدة وهو يُحقّق أداءً جيدًا.
- حققت منتجات الطهي نموًا بنسبة متوسطة من خانة واحدة، مدفوعة بزخم مبيعات قوي ومكاسب على مستوى الحصة السوقية لشركة "ماجي" (Maggi) مع تسجيل نمو بنسبة من خانتين في الأسواق الرئيسية مثل وسط وغرب أفريقيا وجنوب آسيا والفلبين.
- حققت نستله بروفيشنال نموًا بنسبة متوسطة من خانة واحدة، على امتداد نطاق واسع فيما خصّ المناطق الجغرافية وقطاعات المنتجات، بقيادة منتجات الحليب والقهوة.
- جاء نمو قطاع رعاية الحيوانات الأليفة سلبياً، بحسب نتائج الصين الكبرى والأسواق المتقدمة؛ بينما كان النمو في الأسواق الناشئة الأخرى قويًا بنسبة مئوية من رقمين.
- حققت منتجات تغذية الرضع ومنتجات الحليب نموًا إيجابيًا، بقيادة نمو بنسبة من خانتين في كل من "ميلو" (Milo) و"نان" (NAN).
نستله هيلث ساينس
أبرز نتائج الأشهر التسعة الأولى من العام 2025: في نستله هيلث ساينس، حققت مبيعات المنتجات العضوية أداءً قويًا خلال الأشهر التسعة الأولى، حيث ساهمت كل القطاعات في تحقيق نمو إيجابي بقيادة النمو الداخلي الفعلي. فيما خصّ الفيتامينات والمعادن والمكملات الغذائية، حققت العلامات التجارية المتميزة نموًا قويًا، قابله بشكل جزئي توقف بعض أعمال العلامات التجارية الخاصة وأداء أضعف لبعض العلامات التجارية الرئيسية. في "أكتيف نوتريشن" (Active Nutrition)، حافظت "أورجين" (Orgain) على زخم نموها القوي، مدعومة بإطلاق منتجات جديدة. أما في "ميديكال نوتريشن" (Medical Nutrition)، جاء النمو قويًا مدفوعًا بمنتجات رعاية الأطفال.
أبرز نتائج الربع الثالث من العام 2025: في الربع الثالث، بلغ النمو نسبة متوسطة من خانة واحدة، مدعومًا بالنمو القوي في قطاع التغذية النشيطة والتحسن في قطاع المكملات الغذائية من "نيتشرز باونتي" (Nature's Bounty). وتباطأ النمو في قطاع التغذية الطبية بحيث بلغ نسبة متوسطة من خانة واحدة، بشكل عكس تأثير التسعير السلبي المرتبط بالتغيرات في نماذج سداد تكاليف الأدوية في الولايات المتحدة.
تجري حالياً مراجعة إستراتيجية لعلاماتنا التجارية الرئيسية وذات القيمة العالية في قطاع الفيتامينات والمعادن والمكملات الغذائية، الأمر الذي قد ينتج منه التخلي عن هذه العلامات التجارية.
ملخص أداء كل قطاع للأشهر التسعة الأولى من العام 2025
- بلغ النمو العضوي 3.8٪، مع نسبة 4.1٪ فيما خصّ النمو الداخلي الفعلي و-0.3٪ على مستوى التسعير.
- انخفضت المبيعات المبلّغ عنها بنسبة 1.4٪ لتصل قيمتها إلى 4.8 مليار فرنك سويسري، بما في ذلك التأثير السلبي لأسعار الصرف بنسبة 4.8٪.
- جاءت الحصة السوقية في مجال التغذية الطبية مستقرة، مع تسجيل خسائر في قطاع الفيتامينات والمعادن والمكملات الغذائية والتغذية النشيطة.
المحركات الرئيسية لنمو المبيعات العضوية بحسب فئة المنتجات للأشهر التسعة الأولى من العام 2025:
- بحسب المنطقة الجغرافية المعنية، سجّلت أمريكا الشمالية نموًا منخفضًا بنسبة من خانة واحدة، في الوقت الذي حققت أوروبا وغيرها من المناطق نموًا متوسطًا بنسبة من خانة واحدة.
- سجلت فئة الفيتامينات والمعادن والمكملات الغذائية نموًا منخفضًا بنسبة من خانة واحدة، حيث قابل الزخم القوي على صعيد العلامات التجارية الفاخرة، لا سيما "بيور إنكابسوليشنز" (Pure Encapsulations) وسولجار (Solgar)، سُجّل توقف بعض أنشطة العلامات التجارية الخاصة، وانخفاض المبيعات على مستوى بعض العلامات التجارية السائدة والقيّمة.
- سجلت فئة التغذية النشيطة نموًا متوسطًا بنسبة من خانة واحدة، مَدفوعة بالزخم القوي لمبيعات "أورجين" (Orgain)، على الرغم من الأداء الأضعف من البروتينات الحيوية.
- حققت فئة التغذية الطبية نموًا متوسطًا بنسبة من خانة واحدة، قادته المنتجات الخاصة برعاية الأطفال، مع تسجيل نمو قوي بسنبة من خانتين فيما خصّ منتجات الحساسية.
نسبريسو:
أبرز نتائج الأشهر التسعة الأولى من العام 2025: حقّقت نسبريسو نموًا عضويًا قويًا بنسبة 6.7٪، مدفوعاً بالتسعير مع نتائج قوية ونمو داخلي فعلي. وفي أمريكا الشمالية، زادت استثماراتنا المخصّصة للنمو، وحققنا نموًا بنسبة من خانتين مع تسجيل مكاسب في الحصة السوقية. وواصلت منظومة "فيرتو" (Vertuo ) أداءها القوي في ظلّ نمو إيجابي على امتداد مختلف المناطق. أما في أوروبا الغربية، فقد بقيت البيئة التنافسية قائمة.
أبرز نتائج الربع الثالث من العام 2025: بلغ النمو العضوي في الربع الثالث 8.5٪، مع نمو داخلي فعلي بنسبة 3.3٪ وتسعير بنسبة 5.3٪. وقادت الولايات المتحدة هذا النمو، مدعومة بالتأثير القوي في هذا الربع من توقيت إطلاق الابتكارات والحملات التسويقية، بالإضافة إلى بعض الآثار المرحلية. أما في أوروبا، فقد تحسنت اتجاهات النمو الداخلي الفعلي في أسواق رئيسية على غرار فرنسا وسويسرا والمملكة المتحدة وأيرلندا، بدعم من نمو التجارة الإلكترونية، ومرونة على مستوى الطلب في قنوات الاستهلاك خارج المنزل.
ملخص أداء القطاع للأشهر التسعة الأولى من العام 2025:
- بلغ النمو العضوي 6.7٪، مع تسجيل نمو داخلي فعلي بنسبة 2.4٪ وتسعير بنسبة 4.3٪.
- ارتفع نمو المبيعات المعلن عنه مقارنة بالعام السابق ليصل إلى 4.7 مليار فرنك سويسري، بما في ذلك تأثير سلبي لسعر صرف العملات الأجنبية بنسبة 4.3٪.
- تواصل نسبريسو تحقيق مكاسب في الحصة السوقية في أمريكا الشمالية، في حين استقرت الحصة السوقية في أوروبا.
المحركات الرئيسية لنمو المبيعات العضوية للأشهر التسعة الأولى من العام 2025:
- بحسب المنطقة الجغرافية المعنية، سجلت أمريكا الشمالية نموًا بنسبة من خانتين مَدفوعًا بالنمو الداخلي الفعلي، ونتج هذا النمو عن الابتكار القوي (إصدارات محدودة، قهوة مضافة المكونات، أشكال مزدوجة للإسبريسو، والإكسسوارات)، إلى جانب الحملات الترويجية الفعالة وأشكال التعاون المؤثر. وسجلت أوروبا نموًا إيجابيًا، مع تحسن الاتجاهات في الأسواق الرئيسية خلال الربع الثالث.
- بحسب المنظومة، قادت "فيرتو" (Vertuo) النمو، وسجلت مبيعات قنوات الاستهلاك خارج المنزل نموًا متوسطًا بنسبة من خانة واحدة، مدفوعة بقطاع الفنادق والمطاعم وخدمات التموين، إلى جانب التوزيع الذكي والإيجابي لأجهزة الخدمة.
- التحول الرقمي، لا يزال يُشكّل عاملًا أساسيًا على صعيد النمو، حيث تم إطلاق التطبيق الجديد للهاتف المحمول في 21 سوقًا، وتمّ تدشين خدمة "ستاربكس للمستهلك مباشرة" في أسواق عدة، بموازاة العمل على تحقيق توسّع مستمر فيما خصّ البيع بالتجزئة الإلكتروني والمنصات والأسواق الإلكترونية.
نستله ووترز والمشروبات الفاخرة:
- أبرز نتائج الأشهر التسعة الأولى من العام 2025: حقّق أداؤنا في مجالي المياه والمشروبات الفاخرة مخرجات جيدة على نطاق واسع على امتداد مختلف المناطق الجغرافية والعلامات التجارية وقنوات البيع. وجاء النمو مدفوعًا بمنصتي "ميزون بيرييه" (Maison Perrier) و"سان بيليغرينو" (Sanpellegrino)في ظلّ ابتكار مستمر، فضلًا عن تسجيل زخم قوي على صعيد قنوات الاستهلاك خارج المنزل.
- أبرز النتائج في الربع الثالث من العام 2025: تباطأ النمو بنسبة طفيفة خلال الربع الثالث، نتيجة انخفاض درجات الحرارة في الأسواق الأوروبية في نهاية موسم الذروة، على الرغم من تسجيل بداية قوية في الصيف.
- تقييمنا الاستراتيجي للأعمال متواصل من دون انقطاع، بما في ذلك استكشاف فرص عقد الشراكات.
ملخص أداء القطاع للأشهر التسعة الأولى من العام 2025:
- بلغ النمو العضوي 4.4٪، مع تسجيل نمو داخلي فعلي بنسبة 2.0٪ وتسعير بنسبة 2.4٪.
- بقيت المبيعات المُعلنة مستقرة عند 2.8 مليار فرنك سويسري، على الرغم من التأثير السلبي لسعر صرف العملات الأجنبية بنسبة 4.8٪.
- سجلت معظم الأسواق مكاسب متواصلة في الحصة السوقية، خصوصاً بفضل الأداء القوي لعلامة "أس بيليغرينو" (S.Pellegrino).
المحركات الرئيسية لنمو المبيعات العضوية للأشهر التسعة الأولى من العام 2025:
- بحسب المنطقة الجغرافية المعنية، سجلت منطقة آسيا وأوقيانوسيا وأفريقيا نموًا مرتفعًا بنسبة من خانة واحدة، بينما سجلت أوروبا والأمريكتان نموًا متوسطًا بنسبة من خانة واحدة.
- جاء النمو مدفوعًا بالزخم القوي المتواصل في قطاع المشروبات الفاخرة، مَدفوعًا كذلك عبر التوسّع الدولي لسلاسل "ميزون بيرييه" (Maison Perrier) وخطي إنتاج "تشاو" (Ciao) و"زيرو" (Zero) من "سان بيليغرينو".
- في فئة المياه، سجلت علامات "أكوا بانا" (Acqua Panna) و"أس بيليغرينو" (S.Pellegrino) و"إريكلي" (Erikli ) نموًا قويًا، في حين جاء أداء "بيرييه" (Perrier ) أضعف متأثرًا بالقيود المستمرة على مستوى سلاسل التوريد..
3. أداء الفئة
| كامل المجموعة | المشروبات المسحوقة والسائلة | المياه | منتجات الحليب والآيس كريم | نستله هيلث ساينس | أطباق مُجهزة وأدوات طبخ | الحلويات | رعاية الحيوانات الأليفة | |
| مبيعات أول 9 أشهر من 2025 (مليون فرنك سويسري) | 65 869 | 18 443 | 2 431 | 7 175 | 10 718 | 7 445 | 6 074 | 13 583 |
| مبيعات أول 9 أشهر من 2024 (مليون فرنك سويسري) | 67 148 | 17 952 | 2 474 | 7 648 | 11 313 | 7 826 | 5 920 | 14 015 |
| الداخلي الحقيقي (RIG) | 0.6% | 1.2% | 0.7% | 0.8% | 0.1% | - 0.6% | - 1.5% | 1.6% |
| التسعير | 2.8% | 6.3% | 2.7% | 1.0% | 0.4% | 0.3% | 9.6% | - 0.5% |
| النمو العضوي | 3.3% | 7.5% | 3.4% | 1.8% | 0.5% | - 0.4% | 8.0% | 1.2% |
واصلت فئة المشروبات المسحوقة والسائلة تسجيل أكبر مساهمة في نمو المبيعات العضوي بنسبة بلغت 7.5٪، مدفوعة بشكل رئيسي بالتسعير، نتيجة اتخاذ تدابير لمعالجة تضخم تكاليف المدخلات في القهوة. وظل معدل النمو الداخلي الفعلي إيجابيًا، مع تأثير محدود نسبيًا لمرونة الطلب.
وسجّلت فئة الحلويات نموًا عضويًا بنسبة 8.0٪، مدفوعًا بالتسعير، بقيادة العلامة التجارية "كيت كات" (Kit kat). ويعكس المعدّل السلبي على مستوى النمو الداخلي الفعلي تأثيرات قصيرة الأمد بالنسبة إلى مرونة الطلب نتيجة تفاعل المستهلكين مع الزيادات اللاحقة بالأسعار.
وسجّلت فئة رعاية الحيوانات الأليفة نموًا عضويًا بنسبة 1.2٪، بشكل يعكس تباطؤًا عامًا على مستوى نمو الفئة ككلّ. وجاء النمو بقيادة كل من طعام القطط، بفئتيه الرطب والجاف، فيما قابله جزئيًا ضعف فيما خصّ أداء طعام الكلاب الجاف.
وبلغ النمو العضوي لفئة منتجات الحليب والآيس كريم نسبة 1.8٪، مدفوعًا بالأداء المتواصل للعلامات التجارية في مجال الطهي الذي يشمل منتجات الألبان مثل "نستله" و"لا ليشيرا" (La Lechera)
وسجّلت فئة المياه نموًا عضويًا بنسبة 3.4٪، مدفوعة بالأداء القوي لعلامتي "ميزون بيريه" (Maison Perrrier) و"أس بيليغرينو" (S.Pellegrino).
وسجّلت فئة التغذية وعلوم الصحة (هيلث ساينس) نموًا عضويًا بنسبة 0.5٪، مع أداء قوي لكل من "نان" (NAN) و"أورجين" (Orgain)، قابله ضعف في أداء علامتي "إيلوما" (illuma) و"جيربر" (Gerber).
وسجّلت فئة الأطباق الجاهزة ومنتجات الطهي نموًا عضويًا سلبيًا طفيفًا بنسبة 0.4٪، نتيجة ضعف في أداء الأطعمة المُجمّدة في الولايات المتحدة، قابله جزئيًا نمو في منتجات "ماجي" (Maggi).
الملحق
نتائج أداء الربع الثالث
| كامل المجموعة | أمريكا | منطقة آسيا وأوقيانوسيا وافريقيا | أوروبا | نستله هيلث ساينس | نسبريسو | مياه نستله والمشروبات الفاخرة | الأعمال الأخرى | |
| مبيعات الربع الثالث من 2025 (مليون فرنك سويسري) | 21 641 | 8 340 | 4 821 | 4 318 | 1 624 | 1 534 | 932 | 72 |
| مبيعات الربع الثالث من 2024 (مليون فرنك سويسري) | 22 104 | 8 746 | 5 050 | 4 114 | 1 676 | 1 489 | 956 | 73 |
| النمو الداخلي الحقيقي (RIG) | 1.5% | 0.0% | 1.5% | 2.0% | 5.6% | 3.3% | 1.4% | 5.1% |
| التسعير | 2.8% | 3.4% | 1.9% | 3.8% | - 1.0% | 5.3% | 2.4% | 0.0% |
| النمو العضوي | 4.3% | 3.4% | 3.5% | 5.8% | 4.6% | 8.5% | 3.8% | 5.1% |
| كامل المجموعة | المشروبات المسحوقة والسائلة | المياه | منتجات الحليب والآيس كريم | علوم التغذية والصحة | أطباق مُجهزة وأدوات طبخ | الحلويات | رعاية الحيوانات الأليفة | |
| مبيعات الربع الثالث من 2025 (مليون فرنك سويسري) | 21 641 | 6 135 | 820 | 2 345 | 3 481 | 2 394 | 2 112 | 4 354 |
| مبيعات الربع الثالث من 2024 (مليون فرنك سويسري) | 22 104 | 5 911 | 853 | 2 460 | 3 677 | 2 564 | 2 075 | 4 563 |
| لنمو الداخلي الحقيقي (RIG) | 1.5% | 2.4% | 0.2% | 2.2% | 1.9% | 0.3% | - 0.5% | 1.3% |
| التسعير | 2.8% | 7.3% | 2.5% | 1.1% | - 0.3% | 0.5% | 7.6% | - 0.4% |
| النمو العضوي | 4.3% | 9.7% | 2.7% | 3.3% | 1.6% | 0.9% | 7.1% | 0.9% |
