صرّح لوران فريكس، الرئيس التنفيذي لشركة نستله، بالقول: "ننفذ استراتيجيتنا لتسريع الأداء والتحول نحو المستقبل. كما نعمل على تسريع نمو فئاتنا وتحسين حصتنا السوقية، من خلال تحسين عمليات التنفيذ وزيادة حجم الاستثمار، وسعينا الدؤوب لتحقيق الكفاءة".

وأضاف: "تحقق هذه الإجراءات نتائج ملموسة، مع نمو واسع النطاق وأداء ربح قوي في النصف الأول. وبينما نستثمر بهدف تسريع نمو فئاتنا، فإننا نحقق نموًا أسرع بأربع مرات من نمو المجموعة، وحققت مشاريعنا الستة "الكبيرة" المبتكرة مبيعات تجاوزت 200 مليون فرنك سويسري خلال النصف الأول. في الوقت نفسه، نعمل على معالجة 18 وحدة أعمال رئيسية تعاني من ضعف الأداء، وقد انخفض فارق النمو الإجمالي عن السوق بمقدار الثلث. كما نعمل على اتخاذ إجراءات حاسمة لتعزيز أعمالنا في الصين العظمى، ونركز أعمالنا في مجال الفيتامينات والمعادن والمكملات الغذائية على العلامات التجارية المتميزة الرابحة".

وختم فريكس: "لقد حافظنا على توقعاتنا لعام 2025، مع إدراكنا لتزايد المخاطر وعدم اليقين على مستوى الاقتصاد الكلي. ولا نزال على ثقة بأن إجراءاتنا الهادفة إلى تعزيز الأداء والتحول ستحقق طموحاتنا في النمو والأرباح على المدى المتوسط".

ملخص نتائج الأداء

1الأرباح السنوية العائدة إلى مساهمي المجموعة

النتائج المالية

نمو واسع النطاق على مستوى المبيعات.

• سجل النمو العضوي للمبيعات في النصف الأول نسبة 2.9%، مع نمو داخلي فعلي بنسبة 0.2% وتسعير بنسبة 2.7%.
• سجل النمو العضوي للمبيعات، خلال الربع الثاني، نسبة 3.0%، مع نمو داخلي فعلي -0.4% وتسعير بنسبة 3.3%. وتحسن النمو العضوي مقارنةً بالربع الأول في معظم الشركات.
• إجراءات التسعير المتخذة خلال النصف الأول من العام، مع انخفاض المرونة في صناعة القهوة وارتفاع التأثير قصير الأجل في صناعة الحلويات.
• أثّر الانخفاض في الصين العظمى على النمو العضوي لمبيعات المجموعة خلال الربع الثاني بمقدار 70 نقطة أساس، وعلى النمو الداخلي الفعلي بمقدار 40 نقطة أساس.

أداء قوي للأرباح مع زيادة الاستثمار

• بلغ هامش الأرباح التجارية التشغيلية الأساسية 16.5%، متأثراً بالتضخم في تكاليف السلع المباعة، وزيادة استثمارات النمو، وتقلبات أسعار العملات.
• ارتفاع صافي الربح ليسجل 5.1 مليار فرنك سويسري، وانخفضت الأرباح الأساسية للسهم (EPS) بنسبة 9.0% إلى 1.97 فرنك سويسري، وتم تسجيل تدفق نقدي حر بقيمة 2.3 مليار فرنك سويسري.

التقدم التشغيلي والاستراتيجي

الاستثمار في النمو، مع تنفيذ موجّه ومتسق يُحقق النتائج

• ارتفع الاستثمار التسويقي، حيث بلغت نفقات الإعلان والتسويق 8.6% من المبيعات في النصف الأول من عام 2025.
• من خلال استثماراتنا لتسريع نمو الفئات، نحقق نموًا بمعدل أربعة أضعاف معدل نمو المجموعة الإجمالي.
• إطلاق سريع لستة "رهانات كبيرة" في مجال الابتكار العالمي، مما حقق مبيعات إجمالية تجاوزت 200 مليون فرنك سويسري خلال النصف الأول من عام 2025.
• في 18 خلية أعمال رئيسية ذات أداء ضعيف، تحسنت فجوة النمو الإجمالية عن السوق بمقدار الثلث.

تقدم جيد في برنامج توفير التكاليف (Fuel for Growth cost savings program) بقيمة 2.5 مليار فرنك سويسري

• نحن نسير على الطريق الصحيح لتحقيق هدف توفير 0.7 مليار فرنك سويسري في عام 2025، مع تسجيل أكثر من 150 مليون فرنك سويسري في حساب الأرباح والخسائر في النصف الأول، وتأمين 350 مليون فرنك سويسري إضافية للنصف الثاني.

اتخاذ خطوات لتعزيز مسار النمو في الصين العظمى ونستله للعلوم الصحية

• اتخاذ إجراءات في الصين العظمى لتحسين الأداء؛ ومن المتوقع أن تشكل هذه الإجراءات عائقًا أمام النمو لمدة تصل إلى عام واحد.
• تركيز أعمال الفيتامينات والمعادن والمكملات الغذائية (VMS) على العلامات التجارية المتميزة، وإطلاق مراجعة استراتيجية لعلاماتنا التجارية الرئيسية والقيّمة.

تبسيط هيكلنا التنظيمي واعتماد التحول الرقمي الشامل لمختلف عملياتنا

• الاستفادة من إمكانيات نستله الضخمة، وأساسيات نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) وبياناتها، وتوسيع منصات الذكاء الاصطناعي لدينا لدعم عملية صنع القرار والتنفيذ والكفاءة.

التوقعات لعام 2025

• تم الحفاظ على التوقعات لعام 2025، على الرغم من وضع التحديات المتزايدة في الاعتبار.
• من المتوقع أن يتحسن النمو العضوي للمبيعات مقارنةً بعام 2024، مع تعزيز النمو على مدار العام واستمرارنا في تنفيذ خططنا نحو النمو.
• من المتوقع أن يبلغ هامش الربح الإجمالي (UTOP) 16.0% أو أكثر، حيث نستثمر لتحقيق النمو؛ بما في ذلك التأثير السلبي للتعريفات الجمركية الحالية وأسعار صرف العملات الأجنبية الحالية.
• على الرغم من المخاطر المتزايدة الناجمة عن استمرار حالة عدم اليقين في الاقتصاد الكلي وتوقعات المستهلكين، فإننا نواصل التزامنا بالاستثمار على المدى المتوسط.

المراجعة التشغيلية والاستراتيجية

النمو والاستثمار

خلال النصف الأول من عام 2025، بلغ النمو العضوي 2.9%، منها 2.8% في الربع الأول و3.0% في الربع الثاني. وارتفع معدل التسعير إلى 2.7% في النصف الأول، حيث اتخذنا إجراءات لمعالجة تضخم تكاليف مستلزمات الإنتاج في فئات القهوة والكاكاو. وبلغ النمو الداخلي الفعلي 0.2%، مما يعكس انخفاض طلب المستهلكين والتأثير قصير المدى لتكيف المستهلكين والعملاء مع زيادات الأسعار. كذلك انخفضت المبيعات في الصين العظمى، مما أثر سلباً على صافي الربح التشغيلي للمجموعة في الربع الثاني ونموها الداخلي الفعلي بمقدار 70 و40 نقطة أساس على التوالي.

لقد عززنا استثماراتنا في عروض القيمة لدينا: تفوقٌ استثنائي في المنتجات، وقيمة لا تُضاهى، وظهورٌ لا يُفوَّت، وتواصلٌ لا يُنسى مع العلامة التجارية. على سبيل المثال، أحدثنا نقلةً نوعيةً في دقة اختبارات تفضيلات أذواق المستهلكين. وعلى مدار السنوات الثلاث الماضية، اختبرنا أقل من ربع المنتجات الأكثر مبيعًا، والتي تشكل نحو نصف مبيعات المجموعة، بينما نخطط الآن لاختبار ما تبقى منها خلال الاثني عشر شهراً القادمة، واتخاذ إجراءات تصحيحية في حال عدم وجود تفضيلات ذوقية. كما عززنا استثماراتنا في مجال التسويق، حيث ارتفعت نسبة نفقات الإعلان والتسويق من المبيعات إلى 8.6% في النصف الأول من عام 2025، مقارنةً بـ 8.1% في النصف الأول من عام 2024.

ويتجلى أثر هذه الجهود في تقدمنا في تحسين اتجاهات حصتنا السوقية وتسريع نمو فئاتنا. لقد تقلصت فجوة النمو الإجمالية للسوق لفئات منتجات أعمالنا الرئيسية الثمانية عشر ذات الأداء الضعيف بمقدار الثلث، حيث تحسن أداء معظمها نسبيًا. وتشمل هذه الفئات مُبيضات القهوة الأمريكية، والقهوة سريعة الذوبان في أوروبا، والبيتزا المجمدة الأمريكية، وميلو الذي يحظى بشعبية كبيرة في منطقة "آسيان" (جنوب شرق آسيا)، والبسكويت البرازيلي.

أما على صعيد استثماراتنا لتسريع نمو فئات المنتجات، فنحن نحقق نموًا أسرع بأربع مرات من نمو المجموعة. ويشمل ذلك منصات مثل القهوة الجاهزة للشرب والعلاجات الخاصة بالحيوانات الأليفة، فضلاً عن الإطلاق السريع لرهاناتنا الستة الكبرى في مجال الابتكار العالمي: نان سينرجيتي، نسكافيه إسبريسو كونسنتريت، مجموعة ماجي المخصصة للمقالي الهوائية، شوكوبيكري، طعام القطط الفاخر على شكل الهرم من بورينا، ونسكافيه دولتشي غوستو نيو. لقد أكملنا 65 عملية إطلاق منتجات في السوق حتى الآن، وهو ما يمثل نقلة نوعية في وتيرة الطرح. خلال النصف الأول من عام 2025، حققت منتجاتنا الستة "الرهانات الكبرى" مبيعات إجمالية تجاوزت 200 مليون فرنك سويسري، وهو ما يمثل تقدماً جيداً نحو طموحنا للوصول إلى 100 مليون فرنك سويسري على الأقل في المبيعات السنوية في كل رهان كبير على مدى الأعوام الثلاث المقبلة.

الكفاءة والإنتاجية

يهدف برنامج توفير التكاليف (Fuel for Growth cost savings program) إلى تحقيق وفورات قدرها 0.7 مليار فرنك سويسري في عام 2025، على أن ترتفع إلى 2.5 مليار فرنك سويسري بنهاية عام 2027. وخلال النصف الأول من العام، تم تسجيل وفورات تزيد عن 150 مليون فرنك سويسري في بيان الأرباح والخسائر، كما تم بالفعل تأمين وفورات إضافية بقيمة 350 مليون فرنك سويسري في النصف الثاني، مما يضعنا على المسار الصحيح لتحقيق هدفنا لعام 2025. ومن أمثلة الوفورات التي تحققت حتى الآن: إدارة المشتريات والموردين المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وتوحيد وتجميع الإنفاق، وتوسيع نطاق التوريد الإلكتروني وأتمتته.

وستأتي هذه الوفورات من خلال برنامج (Fuel for Growth)، بالإضافة إلى أكثر من مليار فرنك سويسري سنويًا من الكفاءات المستمرة والناتجة عن المبادرات القائمة بالفعل.

المرحلة المتوقعة لبرنامج "Fuel for Growth":

تعزيز الأسس

في الصين العظمى، نعمل على اتخاذ خطوات ملموسة لتعزيز الأداء، بما في ذلك تغييرات في القيادة. في السنوات الأخيرة، حققنا نموًا في أعمالنا من خلال توسيع نطاق التوزيع. يواجه هذا النموذج تحدياتٍ بسبب تراجع القوة الشرائية للمستهلكين وظروف الانكماش الاقتصادي. ولتحقيق نمو مستدام، نركز الآن على تحفيز طلب المستهلكين من خلال تعزيز عروض القيمة لدينا. سيستغرق الأمر نحو عام للعودة إلى النمو المستدام.

على صعيد قطاع الفيتامينات والمعادن والمكملات الغذائية (VMS)، أطلقنا مراجعة استراتيجية لعلاماتنا التجارية الرئيسية والعلامات ذات الأداء الضعيف، بما في ذلك نيتشرز باونتي، وأوستيو بي-فليكس، ويوريتانز برايد، بالإضافة إلى علامات تجارية أمريكية خاصة، مما قد يؤدي إلى التخلي عن بعض هذه العلامات. وسيركز قسم الفيتامينات والمعادن والمكملات الغذائية على العلامات التجارية العالمية المتميزة، مثل جاردن أوف لايف، وسولجار، وبيور إنكابسوليشنز، حيث تمنحنا قدراتنا في العلوم والابتكار وبناء العلامات التجارية ميزة تنافسية فريدة.

نحن نعمل على تبسيط هيكلنا التنظيمي واعتماد التحول الرقمي الشامل لمختلف عملياتنا مستفيدين من نطاق نستله الواسع، وأساسيات نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) وأسس بيانات المؤسسة. سيمكننا هذا من إدارة أعمالنا بمرونة ودقة أكبر، باستخدام بيانات وتقنيات مترابطة تدعم اتخاذ القرارات وتنفيذها وزيادة الكفاءة. وتتمثل مجالات تركيزنا الحالية على تفاعل المستهلكين، واتخاذ قرارات الاستثمار التجاري، وعوائده، وتحليلات المشتريات، والعمليات المتصلة.

المراجعة المالية

المبيعات

انخفض إجمالي المبيعات المعلنة بنسبة 1.8% ليصل إلى 44.2 مليار فرنك سويسري. ويشمل ذلك تأثيراً سلبياً بنسبة 4.7% من تقلّبات صرف العملات الأجنبية، نظراً للارتفاع الكبير في قيمة الفرنك السويسري خلال هذه الفترة. وبلغ النمو العضوي 2.9%. وكانت مساهمة التسعير 2.7%، حيث اتخذنا إجراءات لمعالجة تضخم تكاليف المدخلات في فئات القهوة والكاكاو. وبلغ النمو الداخلي الفعلي 0.2%، مما يعكس ضعف طلب المستهلكين والتأثير قصير المدى لتكيّف المستهلكين والعملاء مع زيادات الأسعار.

وبحسب الفئة، كانت الحلويات والقهوة أكبر المساهمين في النمو العضوي، مدفوعتين بتسعير بلغ 10.6% و6.0% على التوالي. وينصبّ تركيزنا في هاتين الفئتين على إجراءات التسعير الذكية لمعالجة زيادات تكاليف المدخلات بالكامل حيثما أمكن، مع الحفاظ على الانتشار بين المستهلكين على المدى المتوسط. وفي فئة القهوة، كانت تأثيرات المرونة محدودة، وكان النمو الداخلي الفعلي إيجابياً قليلاً وبقي مستقراً عبر الربعين. وكانت آثار المرونة قصيرة المدى في فئة الحلويات أكثر وضوحاً منها في القهوة، ما يتماشى مع الاتجاهات التاريخية. وخارج فئتي الحلويات والقهوة، كان النمو العضوي أكثر تواضعاً، بقيادة فئتي رعاية الحيوانات الأليفة والمياه، بينما كان نمو فئة الأطعمة سلبياً ضمن سياق تراجع عام للفئة.

وعلى صعيد المنطقة الجغرافية، بلغ النمو العضوي في الأسواق المتقدمة 1.8%، مدفوعاً بنمو داخلي فعلي بلغ 1.0% إلى جانب تسعير بنسبة 0.8%. وفي الأسواق الناشئة، بلغ النمو العضوي 4.5%، مع تسعير بنسبة 5.6% ونمو داخلي فعلي بلغ -1.1%.

وعلى صعيد القنوات، بلغ النمو العضوي في مبيعات التجزئة 2.6%. وبلغ النمو العضوي للقنوات الخارجية 5.8%. ونمت مبيعات التجارة الإلكترونية عضوياً بنسبة 12.3%، لتصل إلى 20.2% من إجمالي مبيعات المجموعة.

صافي الأرباح والأرباح التشغيلية

بلغ صافي الأرباح 20.6 مليار فرنك سويسري. وانخفض هامش صافي الأرباح بمقدار 60 نقطة أساس إلى 46.6%، مدفوعاً بشكل أساسي بتأثير ارتفاع أسعار القهوة والكاكاو على تكلفة البضائع المباعة، والتي لم تُعوَّض بالكامل عبر زيادات الأسعار.

وكانت نفقات التوزيع كنسبة مئوية من المبيعات 8.3%، بانخفاض طفيف مقارنة بالعام السابق عند 8.4%. وارتفعت نفقات التسويق والإدارة كنسبة مئوية من المبيعات بمقدار 50 نقطة أساس إلى 20.4%. وكان ذلك مدفوعاً بزيادة في نفقات الإعلان والتسويق كنسبة مئوية من المبيعات، بارتفاع 50 نقطة أساس إلى 8.6% حيث نواصل تعزيز استثمارات النمو؛ وكانت نفقات الإدارة كنسبة مئوية من المبيعات ثابتة عند 11.8%. وكانت تكاليف البحث والتطوير كنسبة مئوية من المبيعات منخفضة قليلاً مقارنة بالعام السابق عند 1.8%.

وبلغ صافي الربح التشغيلي للتداول الأساسي 7.3 مليار فرنك سويسري، بانخفاض 7.1%. وكان هامش الربح التشغيلي للتداول الأساسي 16.5%، بانخفاض 90 نقطة أساس على أساس معلن أو 80 نقطة أساس بالعملة الثابتة.

وبلغ صافي إعادة الهيكلة والبنود التجارية الأخرى 0.4 مليار فرنك سويسري في النصف الأول من هذا العام والعام السابق على السواء. وانخفض صافي الربح التشغيلي للتداول بنسبة 6.9% إلى 6.9 مليار فرنك سويسري. فيما بلغ هامش الربح التشغيلي للتداول 15.6%، بانخفاض 80 نقطة أساس على أساس معلن.

صافي النفقات المالية وضريبة الدخل

ارتفع صافي النفقات المالية إلى 759 مليون فرنك سويسري من 744 مليون فرنك سويسري، مما يعكس مستوى أعلى من متوسط صافي الدين. وبلغ متوسط ​​تكلفة صافي الدين 2.5% مقارنة بـ 2.6% في النصف الأول من عام 2024.

وسجل معدل الضريبة الذي أعلنته المجموعة 26.4%، مقارنة بـ 25.0% في فترة العام السابق. وكانت الزيادة بسبب رسوم ضريبية لمرة واحدة تم الإبلاغ عنها في عام 2025. وبلغ معدل الضريبة الأساسي 22.0%.

الأرباح الصافية وأرباح السهم الواحد

انخفض صافي الأرباح بنسبة 10.3% إلى 5.1 مليار فرنك سويسري. وانخفضت الأرباح الأساسية للسهم بنسبة 9.0% إلى 1.97 فرنك سويسري مدفوعة بانخفاض صافي الربح، والذي تم تعويضه جزئياً بتأثير برنامج إعادة شراء الأسهم، والذي اكتمل في ديسمبر 2024.

التدفق النقدي

انخفض النقد الناتج عن العمليات إلى 6.2 مليار فرنك سويسري من 8.1 مليار فرنك سويسري في النصف الأول من عام 2024. وسجل التدفق النقدي الحر 2.3 مليار فرنك سويسري مقارنة بـ 4.0 مليار فرنك سويسري في نفس الفترة من العام الماضي، مع انخفاض مرتبط بشكل أساسي بانخفاض الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك ومساهمة سلبية من حركات رأس المال العامل، تم تعويضها جزئياً بانخفاض النفقات الرأسمالية.

صافي الدين

بلغ صافي الدين 60.0 مليار فرنك سويسري في 30 يونيو 2025، مقارنة بـ 56.0 مليار فرنك سويسري في 31 ديسمبر 2024 و59.5 مليار فرنك سويسري في 30 يونيو 2024. وعكست الزيادة إلى حد كبير التدفقات النقدية الخارجة لسداد الأرباح بقيمة 7.8 مليار فرنك سويسري والتي تم تعويضها جزئياً بفائدة من تحركات الصرف الأجنبي.

الاستحواذ على حصص الأقلية والمشاريع المشتركة

خلال النصف الأول من العام، زدنا ملكيتنا في شركتين ضمن إطار عمليات استحواذ سابقة. ففي الصين، استحوذنا على كل حصص الأقلية المتبقية لشركة الحلويات "هسو فو تشي"، وفي نستله هيلث ساينس زدنا حصتنا الأغلبية في "أورجين"، الرائدة في التغذية النباتية، حيث كان لدينا خيار كجزء من هيكل الاستحواذ الأصلي. وفي كوريا الجنوبية استحوذنا على أعمال بورينا من هيكل المشروع المشترك الحالي ودمجناها في نستله كوريا الجنوبية.

مراجعة القطاعات التشغيلية

منطقة آسيا وأوقيانوسيا وأفريقيا

في منطقة آسيا وأوقيانوسيا وأفريقيا، كان النمو واسع النطاق عبر الأسواق، باستثناء الصين العظمى. وحققت معظم المناطق نمواً عضوياً إيجابياً، وأتت أقوى المساهمات من وسط وغرب أفريقيا والفلبين وجنوب آسيا. وفي الصين العظمى، انخفضت المبيعات في الربع الثاني، حيث بدأنا في تعديل نموذج أعمالنا للتركيز على دفع طلب المستهلكين. وبحسب الفئة، كان النمو أقوى في الحلويات، بقيادة النمو الداخلي الفعلي ومكاسب الحصة السوقية أثناء تنفيذ إجراءات التسعير. وكان النمو قوياً أيضاً في مجالات التركيز الاستراتيجي للقهوة الجاهزة للشرب أثناء التنقل ورعاية الحيوانات الأليفة في الأسواق الناشئة.

ملخص أداء القطاع

• بلغ النمو العضوي 2.4%، مع -0.3% نمو داخلي فعلي و2.6% تسعير.
• انخفضت المبيعات المعلن عنها بنسبة 1.4% إلى 10.4 مليار فرنك سويسري، متأثرة بحركات الصرف الأجنبي، والتي أدت إلى انخفاض المبيعات بنسبة 3.6%.
• في الصين العظمى، بلغ النمو العضوي -4.2%، مع -1.5% نمو داخلي فعلي و-2.7% تسعير.
• في منطقة آسيا وأوقيانوسيا وأفريقيا، باستثناء الصين العظمى، بلغ النمو العضوي 4.3%، مع 0.1% نمو داخلي فعلي و4.2% تسعير.
• كانت التطورات الرئيسية في الحصة السوقية مكاسب في الحلويات ورعاية الحيوانات الأليفة ومشروبات الكاكاو والشعير وخسائر في القهوة وتغذية الرضّع والطهي.
• انخفض هامش الأرباح التجارية التشغيلية الأساسية بمقدار 80 نقطة أساس إلى 21.5%، مدفوعاً بشكل أساسي بالتأثير على تكلفة البضائع المباعة من التضخم في القهوة والحلويات.
• نمت الحلويات بمعدل مرتفع من خانة واحدة، مدفوعة بنمو داخلي فعلي من خانتين لـ "كيت كات" وميلو عبر كل المناطق.
• سجلت القهوة نمواً منخفضاً من خانة واحدة، بقيادة التسعير. وكانت نسكافيه أكبر مساهم في النمو.
• حققت منتجات الطهي نمواً منخفضاً من خانة واحدة، بقيادة زخم مبيعات قوي لـ "ماجي"، بقيادة مساعدات الطهي والنودلز.
• حققت نستله بروفيشنال نمواً متوسطاً من خانة واحدة، عبر المناطق الجغرافية والفئات بقيادة منتجات القهوة وحلول المشروبات بالإضافة إلى الحلويات.
• سجلت تغذية الرضّع ومنتجات الألبان نمواً منخفضاً من خانة واحدة، بقيادة نان وميلو عبر معظم المناطق الجغرافية.
• سجلت رعاية الحيوانات الأليفة نمواً سلبياً، مع نمو قوي في الأسواق الناشئة، تم تعويضه بضعف الفئة في الأسواق المتقدمة.

نمو المبيعات الرئيسية بحسب فئة المنتج

نستله هيلث ساينس

تباطأ النمو العضوي في نستله هيلث ساينس، في أعقاب أداء مختلط عبر قطاعات الأعمال. وفي فئة الفيتامينات والمعادن والمكملات الغذائية، تأثر النمو بوقف بعض أعمال العلامات التجارية الخاصة والأداء الأضعف في علاماتنا التجارية السائدة، خاصة بيوريتانز برايد. وفي التغذية المخصصة، كان لدينا زخم نمو قوي في أورجين. وفي التغذية الطبية، كان النمو القوي مدفوعاً بمنتجات الأطفال.

ملخص أداء القطاع

• بلغ النمو العضوي 3.4%، مع 3.3% نمو داخلي فعلي و0.1% تسعير.
• انخفضت المبيعات المعلنة بنسبة 0.4% إلى 3.2 مليار فرنك سويسري، بما يشمل تأثير سلبي من الصرف الأجنبي بنسبة 3.7%.
• كانت الحصة السوقية مستقرة في فئتي الفيتامينات والمعادن والمكملات الغذائية والتغذية الطبية، مع خسائر في التغذية المخصصة.
• ارتفع هامش الأرباح التجارية التشغيلية الأساسية بمقدار 220 نقطة أساس إلى 15.6%، مدفوعاً بتأثيرات المزيج الإيجابية.

محركات النمو العضوي في المبيعات

• بحسب المنطقة الجغرافية، سجلت أمريكا الشمالية نمواً منخفضاً من خانة واحدة، بينما حققت أوروبا والمناطق الأخرى نمواً متوسطاً من خانة واحدة.
• سجلت الفيتامينات والمعادن والمكملات الغذائية عن نمو منخفض من خانة واحدة، حيث تم تعويض زخم المبيعات في العلامات التجارية المتميزة، خاصة بيور إنكابسوليشنز وسولجار، جزئياً بتراجع في العلامات التجارية السائدة والقيمة ووقف بعض أنشطة العلامات التجارية الخاصة.
• سجلت التغذية المخصصة نمواً منخفضاً من خانة واحدة. وتم إضعاف الزخم القوي لـ "أورجين" جزئياً بأداء أضعف من فايتل بروتينز.
• حققت التغذية الطبية نمواً مرتفعاً من خانة واحدة، بقيادة تحسن زخم المبيعات لمنتجات رعاية الأطفال، بما يشمل نمو قوي من خانتين في مجموعة الحساسية بالإضافة إلى كومبليت.

نسبريسو

حققت نسبريسو نمواً قوياً، بقيادة تسريع التسعير عبر المنتجات والقنوات والمناطق الجغرافية، إلى جانب النمو الداخلي الفعلي الإيجابي. ودعمت حملات العلامة التجارية الناجحة والابتكار والأداء القوي من إطلاقات الإصدار المحدود النمو. وحققت فيرتو مرة أخرى أداءً قوياً، خاصة في أمريكا الشمالية، بينما تظل البيئة في أوروبا الغربية تنافسية.

ملخص أداء القطاع

• بلغ النمو العضوي 5.8%، مع 2.0% نمو داخلي فعلي و3.8% تسعير.
• ارتفعت المبيعات المعلنة بنسبة 2.4% إلى 3.2 مليار فرنك سويسري، بما في ذلك تأثير سلبي بنسبة 3.7% من حركات الصرف الأجنبي.
• استمرت الحصة السوقية في النمو مع زخم في أمريكا الشمالية وآسيا، مع نمو قوي بقيادة النمو الداخلي الفعلي مدعوماً بالابتكار. وتبقى أسواق أوروبا الغربية ضعيفة، مع نمو إيجابي عبر العديد من الأسواق لكن بضغط تنافسي قوي مستمر.
• ارتفع هامش الأرباح التجارية التشغيلية الأساسية بمقدار 40 نقطة أساس إلى 21.9%، مدفوعاً بفائدة التوقيت للتسعير مقابل زيادات تكاليف المدخلات، حيث تتدفق أسعار القهوة الأعلى مع بعض التأخير الزمني نظراً لحجم سلسلة التوريد.

العوامل الرئيسية للنمو العضوي في المبيعات

• حسب المنطقة الجغرافية، سجلت المبيعات في أمريكا الشمالية معدلاً قوياً من خانتين. وفي أوروبا، كان النمو قريباً من الثبات.
• وعلى صعيد المنظومة، كان النمو مدفوعاً بـ فيرتو، مع نمو مبيعات قوي وزخم إيجابي عبر كل المناطق الجغرافية تقريباً. ونمت مبيعات قنوات الخدمات الخارجية بمعدل متوسط من خانة واحدة، بقيادة قطاع الفنادق والمطاعم والتموين ووضع الآلات الإيجابي.

نستله ووترز والمشروبات الفاخرة

كان النمو عبر الأسواق واسع النطاق وتعزز في الربع الثاني. وكان ذلك مدفوعاً بشكل أساسي بمنصات النمو الرئيسية ميزون بيرييه وسان بيليغرينو والمبيعات القوية في قنوات الخدمات الخارجية. ونحرز تقدماً في التقييم الاستراتيجي لهذا القطاع.

ملخص أداء القطاع

• بلغ النمو العضوي 4.7%، مع 2.3% نمو داخلي فعلي و2.4% تسعير.
• ارتفعت المبيعات المعلنة بنسبة 0.6% إلى 1.8 مليار فرنك سويسري، بما يشمل تأثير سلبي من الصرف الأجنبي بنسبة 4.0%.
• انتقلت الحصة السوقية إلى منطقة إيجابية، مدفوعة بمكاسب قوية لـ سان بيليغرينو.
• كان هامش الأرباح التجارية التشغيلية الأساسية ثابتاً عند 9.3%، حيث تم تعويض وفورات التكاليف التشغيلية بزيادة الاستثمار في منصة نمو المشروبات الفاخرة.

العوامل الرئيسية للنمو العضوي في المبيعات

• حسب المنطقة الجغرافية، سجلت جنوب أوروبا وآسيا وأوقيانوسيا وأفريقيا نمواً مرتفعاً من خانة واحدة، وحققت الأمريكيتان نمواً متوسطاً من خانة واحدة وسجلت شمال أوروبا نمواً منخفضاً من خانة واحدة.
• كان النمو قوياً في المشروبات الفاخرة، مدعوماً بالتوسع الجغرافي لـ ميزون بيرييه وطرح ابتكارات جديدة تحت مجموعتي سان بيليغرينو تشاو وزيرو.
• وضمن فئة المياه، شهدنا نمواً قوياً من سان بيليغرينو وأكوا بانا، مع أداء أضعف من بيرييه بسبب التأثير المستمر لقيود التوريد.

أداء الفئات

كانت المشروبات المسحوقة والسائلة أكبر مساهم في نمو الفئة، مع نمو عضوي بنسبة 6.4%. وكان ذلك بقيادة التسعير، حيث اتخذنا إجراءات لمعالجة تضخم تكاليف المدخلات في القهوة. وبقي النمو الداخلي الفعلي إيجابياً.

بلغ النمو العضوي لفئة الحلويات 8.5% وكان مدفوعاً بالتسعير وبقيادة كيت كات والزخم المستمر في الشوكولاتة والمخبوزات. وكان النمو الداخلي الفعلي سلبياً، مما يعكس بعض الاستجابة المرنة قصيرة المدى لزيادات الأسعار.

حققت فئة رعاية الحيوانات الأليفة نمواً عضوياً بنسبة 1.3%، مما يعكس تباطؤاً عاماً في نمو الفئة. وكان النمو بقيادة علاماتنا التجارية المليارية، بما في ذلك بورينا برو بلان وفيليكس وبورينا وان وتايدي كاتس. وتواصل العلامات العلمية فائقة التميز إظهار زخم قوي.

بلغ النمو العضوي لفئة المياه 3.7%، بقيادة النمو القوي لمجموعة ميزون بيرييه.

سجلت منتجات الحليب والآيس كريم نمواً بنسبة 1.1%، بقيادة علامات الطهي من منتجات الألبان نستله ولا ليتشيرا، مع تحول مبيضات القهوة إلى الإيجابية في الربع الثاني.

سجلت التغذية وعلوم الصحة نمواً ثابتاً. وحققت نستله هيلث ساينس نمواً منخفضاً من خانة واحدة. وسجلت تغذية الرضّع نمواً سلبياً، حيث تم إضعاف النمو القوي لـ نان بتراجع المبيعات في جربر.

سجلت الأطباق الجاهزة ومنتجات الطهي نمواً سلبياً طفيفاً. وكان ذلك مدفوعاً بالأطعمة المجمدة في أمريكا الشمالية، حيث تحسن النمو، ولكنه يبقى سلبياً، وتم تعويضه جزئياً بالنمو في منتجات الطهي المحفوظة، خاصة ماجي.

المرفقات

جداول أداء الربع الثاني