Sort by
Sort by

8 توجّهات ترسم الملامح المستقبلية لقطاع رعاية الحيوانات الأليفة

Purina in Society Report reveals 8 trends
  • تشير التوقعات إلى استمرار نمو طلب المستهلكين على البروتينات البديلة والمنتجات المخصصة وشفافية الإفصاح عن المكوّنات.
  • تشمل التحديات المتصاعدة: ندرة المكوّنات والآثار البيئية لسبل الحصول عليها وعمليات التعبئة
  • يسلّط التقرير الضوء على التقدم الذي أحرزته "بورينا" للوفاء بالتزاماتها الرئيسية، بما فيها إطلاق 30 منتجاً جديداً، ودعم تبنّي 98731 حيواناً أليفاً، والوصول إلى هدف إنتاج 94% من فول الصويا دون إزالة الغابات.

 

كشفت "بورينا"، الشركة الرائدة في مجال أغذية الحيوانات الأليفة، عن ثمانية توجّهات ستؤثر على مستقبل قطاع رعاية الحيوانات الأليفة، وجاء ذلك في عشية يوم البيئة العالمي للأمم المتحدة وفي إطار النسخة الثالثة من تقريرها "بورينا في المجتمع"، والذي يتناول أيضاً التحديات الصاعدة في قطاع رعاية الحيوانات الأليفة وتأتي نتائجه استناداً إلى أكثر من 100 مقابلة تم إجراؤها مع أطباء بيطريين ووسائل الإعلام وقيادات القطاع وشركاء "بورينا" وأبرز المفكرين.

ويتطرّق التقرير أيضاً إلى تأثير مبادرات "بورينا" وشراكاتها وعلاقاتها التعاونية في حياة الحيوانات الأليفة وأصحابها والكوكب الذي نعيش عليه جميعاً.

علاوة على ذلك، يستعرض التقرير بالتفصيل مستويات التقدم التي أحرزتها "بورينا" على صعيد التزاماتها تجاه المجتمع، وتم إعداده وفقاً لإرشادات إعداد تقارير الاستدامة، الخيار الأساسي لمعايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير" (2018/2020).

وفي ما يلي بعض أنشطة "بورينا" على مدار العامين الماضيين:

  • إطلاق 30 منتجاً جديداً لتحسين صحة وعافية الحيوانات الأليفة
  • إنتاج 94% من فول الصويا دون إزالة الغابات وتطوير 78% من العبوات والأغلفة القابلة لإعادة التدوير
  • التعاون مع الشركاء لتوعية أكثر من مليون طفل حول المسؤولية في اقتناء الحيوانات الأليفة ورعايتها
  • دعم تبنّي 98731 حيواناً أليفاً

وتعمل "بورينا" حالياً على تنفيذ الخطط التي تضمن لها الوفاء بالتزاماتها المتبقية في عدة مجالات منها توفير العناصر المغذية البحرية من مصادر مسؤولة.

ويسلط التقرير الضوء أيضاً على التغيرات التي تواجه القطاع بأكمله عقب جائحة كوفيد-19 والتحديات التي فرضتها على الناس والشركات في مختلف أنحاء العالم خلال العام الماضي. واستناداً إلى الرؤى المستخلصة من أبحاث السوق وأكثر من 100 مقابلة مع خبراء القطاع، توصلت "بورينا" إلى ثمانية توجّهات ستؤثّر، أو تؤثّر بالفعل، على مستقبل رعاية الحيوانات الأليفة، إضافة إلى ستة تحديات أخرى سيواجهها القطاع:

التوجّهات:

  1. ارتفاع معدلات اقتناء الحيوانات الأليفة، حيث تظهر أحدث إحصائيات "يورومونيتور إنترناشيونال" نمواً متسارعاً في معدلات اقتناء الحيوانات الأليفة في مختلف أنحاء أوروبا والشرق الأوسط وشمال افريقيا مقارنةً مع العام 2019 حين وصل تعداد الحيوانات الأليفة إلى 3 ملايين. وشهد العام 2020 نمواً في إجمالي عدد الحيوانات الأليفة ليبلغ 5.1 مليون في أنحاء المنطقة، بنمو تصاعدي نسبته 70%.
  2. تغيرات في مستقبل العمل نتيجة الحاجة المتنامية للعمل عن بعد[1]
  3. التحوّل إلى التجارة الإلكترونية، حيث تضخمت حصة التجارة الإلكترونية خلال العام الماضي نتيجة حرص المتسوّقين على التباعد الاجتماعي[2].
  4. الإقبال المتزايد على المكوّنات البديلة/البروتينات البديلة، حيث يسهم تراجع الموارد الطبيعية عالمياً في فرض ضغوطات تتعلق بتقليص الاستهلاك أو إيجاد المصادر البديلة. ونظراً لأنّ أصحاب الحيوانات الأليفة من جيل الألفية يعاملون كلابهم وقططهم كأفراد من الأسرة، تعيش أعداد متزايدة من الكلاب وفقاً لأنظمة غذائية نباتية مرنة، بأغذية مصنوعة من البروتينات الحيوانية والنباتية.[3]
  5. الطلب المتواصل على مزيد من الأغذية الطبيعية نتيجة المخاوف المتعلقة بصحة وعافية الحيوانات[4]
  6. فهم أكبر للتأثير المجتمعي لاقتناء الحيوانات الأليفة وفرصة انعكاسها إيجابياً على صحّة الإنسان ونوعية التعليم والمجتمعات.[5]
  7. حلول مرنة ومحسّنة وقائمة على الذكاء الاصطناعي، بما فيها أنظمة التغذية المصممة خصيصاً، حيث يتجه الناس إلى السبل الذكية لإدارة حياتهم باستخدام التقنيات الرقمية المدعومة بالبيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبّؤية. وبينما تسهم التطوّرات التقنية في تحسين تجارب المستهلكين وتوفير خدمات جديدة في مجالات أخرى من حياتهم، ستزداد في المقابل توقعات الحصول على منتجات وتجارب سلسة وممتعة ومخصّصة بحسب متطلبات رعاية الحيوانات الأليفة.[6]
  8. مطالب جديدة للشفافية من الشركات، يرغب المستهلكون بالتمكن من تقييم التأثيرات البيئية لقراراتهم الشرائية، بما فيها أية تأثيرات على عافية الحيوانات في إطار سلسلة القيمة؛ وتحديداً شفافية الإفصاح عن سلاسل توريد المكونات.[7]

التحديات:[1]

  1. مرونة سلاسل التوريد، واجه المصنّعون تحديات غير مسبوقة خلال الجائحة العالمية في عام 2020، ومنها صعوبة تأمين سلامة العمّال أو توريد المواد الخام أو إتمام التجارة عبر الحدود، ممّا أثر على المخزونات في بعض الحالات ويمكن أن يؤثر عليها في المستقبل القريب.
  2. صعوبة الحصول على منتجات رعاية الحيوانات الأليفة بأسعار معقولة، تبعاً لتوفّرها ولتأثير الجائحة على الدخل
  3. ندرة المكوّنات – وضرورة إدارة توافر الموارد للحفاظ على استدامة كوكبنا
  4. التزام مجموعة نستله بتحقيق صافي انبعاثات يصل الى نسبة صفر ونماذج أعمال جديدة محتملة
  5. الأثر البيئي لعمليات التوريد والتغليف على سلامة كوكبنا
  6. التحوّل المتواصل والقائم على التكنولوجيا في الاقتصاد وفي طريقة عيشنا وفي إنتاج أغذية الحيوانات الأليفة.

وفي هذا السياق، قال جيف هاميلتون، الرئيس التنفيذي "لنستله بورينا" لأغذية الحيوانات الأليفة في أوروبا والشرق الأوسط وشمال افريقيا: "نعمل حالياً على وضع طموحات جديدة وإعادة تقييم التزاماتنا ضماناً لقدرتنا على العمل بما يخدم مصلحة كوكبنا ويسهم بتأثير إيجابي على الناس والمجتمع ككل. ومن شأن ذلك أن يدفعنا إلى المضي قدماً وبوتيرة أسرع، ودفع عجلة التطوّر في القضايا الاجتماعية ومواصلة تحقيق هدفنا بإثراء حياة الحيوانات الأليفة ومن يحبّونها ".

وأضاف: "تأتي هذه النسخة من تقرير ’بورينا في المجتمع‘ تأكيداً على جهودنا المتواصلة وتعاوننا مع الشركاء والمنظمات التي تشاركنا رؤيتنا، وسنعمل سوياً على توفير مستقبل أكثر استدامة ومرونة للحيوانات الأليفة وكوكبنا ومجتمعاتنا".


[1]McKinsey Global Institute, What’s next for remote work: An analysis of 2,000 tasks, 800 jobs, and nine countries. November 23, 2020: https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/whats-next-for-remote-work-an-analysis-of-2000-tasks-800-jobs-and-nine-countries
[2] Euromonitor, 2020.
[3] Kantar, 2021
[4] Mintel, 2020
[5] Purina, 2020, “The role of the pet-human bond: Review and summary of the evidence (2020)”
[6] Kantar, 2021
[7] Globescan Purina Stakeholder Research, 2020. And other sources such as Kantar, November 2020: A purpose-led strategy will be essential for businesses following COVID-19
[8] Globescan Purina Stakeholder Research, 2020.